Situación
Industria: alimentos y delivery
Objetivo: construir la identidad de marca desde cero y aumentar pedidos online.
Diagnóstico: la marca carecía de personalidad definida, tono comunicacional, y presencia digital estable y constante. No se había desarrollado ni una estrategia de contenido ni una comunidad activa.




POLLOS CAMPEÓN


Industria alimenticia


SE TRABAJÓ
Pollos Campeón es una cadena boliviana de comida rápida especializada principalmente en pollo (brasa, broaster, combos) con varias sucursales, sobre todo en Santa Cruz de la Sierra.
El Objetivo principal era construir una identidad de marca desde cero para un posicionamiento fuerte en las redes sociales más importantes. Por otro lado, potenciar su función de pedidos online para poder así aumentar las compra online .
El principal diagnóstico fue que la marca carecía de una personalidad definida, un tono comunicacional, y una presencia digital estable y constante. No se había desarrollado ni una estrategia de contenido ni una comunidad activa.
Creatividad
Estrategia de Marketing
Paid Media
Data Analysis
Producción de Contenidos
Ecommerce
RESULTADOS
Se creo una identidad de marca y un tono único par la marca. La aceptación fue de modo dinámicoal punto que hubo una mayor interacción de usuarios con las publicaciones. A su vez, aumentó progresivamente los pedidos online (Nota: Se generó ecosistema de pedidos online desde página y RR. SS., trakeo medible de pedido y experiencia digital).
Por último, el crecimiento orgánico en número de seguidores y fidelización fue muy efectiva. Esto, entendiendo el consumo online de nuestros clientes (esto último desde la plataforma de pedidos online desarrollada por Synergiads).
+20%FACTURACIÓN
*AÑO VS. AÑO
+400% LEADS
+39% VENTAS ONLINE
Content






Situación
Industria: salud y consumo masivo
Objetivo: posicionar la marca como referente de concientización durante la pandemia.
Diagnóstico: Térbol requería reposicionar su identidad frente al COVID-19, generando conexión emocional, mayor visibilidad y una narrativa de responsabilidad social.




Solución
Solución Estratégica:
·Diseño de campaña con foco en concientización: #YoTeCuidoBolivia.
·Expansión de públicos objetivos mediante data e interacción directa.
·Rediseño conceptual para humanizar el mensaje sin perder solidez de marca.




Resultados
Resultados Obtenidos:
·Aumento del alcance de marca de 22% a 40% del mercado
·Mayor visibilidad y recordación del hashtag #YoTeCuidoBolivia
·Reforzamiento de la marca como agente activo de cambio social
Situación
Industria: bienes raíces
Objetivo: automatizar procesos, gestionar datos, personalizar servicios, aumentar ventas y productividad, entre otros.
Diagnóstico: se nececitaba implementar un CRM en áreas comerciales y de atención al cliente para optimizar tiempos y tareas.




Solución
Solución Estratégica:
·Implementamos diferentes procesos entre las áreas,
·Definimos un KPI en efectividad y alcance que superó al 40% del mercado
·Se estableció un ROI sobre ventas y se predijeron diferentes resultados comerciales.
·Se amplificaron nuevos canales comerciales en Santa Cruz, Cochabamba y La Paz




Resultados
Resultados Obtenidos:
·Se redujeron costos ocultos y aumentaron los ingresos.
·Se mejoró área de atención al cliente donde se obtuvo mayor control y seguimiento logrando una efectividad de un 17% de fidelización año contra año.
Situación
Industrias: educativa, servicios, productos de limpieza y courier.
Objetivo: realizar performance en imagen. La idea, era construir una identidad de marca desde cero y aumentar el reconocimiento de la misma.
Diagnóstico: las marcas no poseían una identidad bien definida. A su vez, se buscó un tono comunicacional para generar presencia en redes sociales.




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